Planeación Estratégica de la Gestión Pública N1-N2
Aprenderemos
- Planeación, planeación estratégica y gestión pública
- Caracterización del ámbito de la gestión pública a partir de los modelos de gestión adoptados
- Importancia del contexto en el desarrollo de nuevas prácticas de gestión organizacional
- El proceso de planeación estratégica en la gestión pública
Perfil de Ingreso
Los interesados deberán:
- Tener conocmimientos elementales de las Ciencias Sociales, Administración Pública, Procesos Administrativos, Desarollo Organizacional.
- Manejo esencial del lenguiaje escrito.
- Capacidad de análisis.
- Hábitos de estudio.
- Organización de tiempo para estudiar.
- Pertenecer al nivel N1 o N2 del SDPC.
- Haber obtenido el puntaje señalado en la rúbrica del examen diagnóstico.
Perfil de Egreso
Al finalizar el curso, el trabajador podrá:
Comprender la importancia de los modelos de gestión y de la planeación estratégica de la organización de adscripción, para ofertar servicios con calidad a la sociedad.
Las herramientas de evaluación en la planeación estratégica de la organización.
Analizar la importancia de los indicadores para evaluar la pertinencia de los modelos de gestión adoptados.
Hacer uso de las herramientas de la planeación estratégica.
Analizar la interacción entre Gobierno y sociedad al ofertar servicios públicos de calidad.
Temario
Tema 1. Planeación, planeación estratégica y gestión pública
1.1 Planeación y planeación estratégica. Diferencias y similitudes
1.2 Herramientas de la planeación estratégica
1.3 La planeación estratégica en la gestión de las organizaciones públicasTema 2. Caracterización del ámbito de la gestión pública a partir de los modelos de gestión adoptados
2.1 Evolución de la gestión en las organizaciones públicas
2.2 Gobierno AbiertoTema 3. Importancia del contexto en el desarrollo de nuevas prácticas de gestión organizacional
3.1 Elementos de las nuevas prácticas de gestión en las organizaciones públicas
3.2 Servicios de información y conocimientoTema 4. El proceso de planeación estratégica en la gestión pública
4.1 El Plan Nacional de Desarrollo
4.2 Programas institucionales, regionales, especiales y sectoriales
4.3 Clasificación de las organizaciones públicas
4.4 Instrumentación de programas, acciones y políticas
Evaluación
| Componentes de la evaluación | Porcentaje |
|---|---|
| Prácticas y Cuestionarios | 60% |
| Participación en Foros | 30% |
| Evaluación Final | 10% |
bibliografía
- Leyes
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Sitios de interés
- Fundación Barrios Sierra A.C. http://www.fundacionbarrossierra.org.mx/FJBS/
- Proyecto de Investigación UACM-ICyTDF Blog: http://proyectouacmicytdf.blogspot.com, Coordina Georgina González.
