Planeación Estratégica N1-N2
- Esencia de la planeación estratégica
- Características de la Planeación estratégica
- Elementos fundamentales de la Planeación estratégica
- Herramientas para el desarrollo de estrategias de planeación
Perfil de Ingreso
- Tener conocimientos elementales de las Ciencias Sociales, Administración Pública, Procesos Administrativos, Desarrollo Organizacional.
- Manejo esencial del lenguaje escrito.
- Capacidad de análisis.
- Hábitos de estudio.
- Organización de tiempo para estudiar.
- Pertenecer al nivel N1 o N2 del SDPC.
- Haber obtenido el puntaje señalado en la rúbrica del examen diagnóstico.
Perfil de Egreso
- Conocimientos de las categorías conceptuales, teóricas y normativas de la planeación estratégica para identificar la pertinencia de la planeación existente en la organización, su continuidad o adecuaciones.
- Habilidad para elaborar trabajos originales, con base en un aparato crítico y normativo.
- Comprensión de las etapas, fases y características del proceso administrativo.
- Comprensión de los instrumentos de planeación y su utilidad en la organización.
- Aplicar las herramientas de la planeación estratégica utilizando una Matriz de insumos, procesos y servicios para desarrollar una estrategia de mejora.
Temario
Tema 1. Esencia de la planeación estratégica
1.1 Generalidades de la planeación estratégica
1.2 Etapas de la planeación estratégica
1.3 Herramientas y modelos de la planeación estratégica
Tema 2. Características de la Planeación estratégica
2.1 Valores de la organización y estrategias adoptadas
2.2 La planeación estratégica en la organización pública
2.2.1 Plan, programa, proyecto
2.2.2 Marco normativo
2.2.3 Análisis FODA
2.2.4 Diagnóstico sobre un problema específico o área de oportunidad
Tema 3. Elementos fundamentales de la Planeación estratégica
3.1 Planeación estratégica, táctica y operacional
3.2 Organización, individuo, interacción y medio
Tema 4. Herramientas para el desarrollo de estrategias de planeación
4.1 Matriz de insumos, procesos y servicios, y otras matrices
4.2 Selección de una estrategia para aplicar los conceptos, características y herramientas de la planeación estratégica en la organización
Evaluación
Componentes de la evaluación | Porcentaje |
---|---|
Prácticas y Cuestionarios | 60% |
Participación en Foros | 30% |
Evaluación Final | 10% |
bibliografía
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