Planeación Estratégica N1-N2

Aprenderemos
  1. Esencia de la planeación estratégica
  2. Características de la Planeación estratégica
  3. Elementos fundamentales de la Planeación estratégica
  4. Herramientas para el desarrollo de estrategias de planeación

Perfil de Ingreso

Los interesados deberán:
  • Tener conocimientos elementales de las Ciencias Sociales, Administración Pública, Procesos Administrativos, Desarrollo Organizacional.
  • Manejo esencial del lenguaje escrito.
  • Capacidad de análisis.
  • Hábitos de estudio.
  • Organización de tiempo para estudiar.
  • Pertenecer al nivel N1 o N2 del SDPC.
  • Haber obtenido el puntaje señalado en la rúbrica del examen diagnóstico.

Perfil de Egreso


  • Conocimientos de las categorías conceptuales, teóricas y normativas de la planeación estratégica para identificar la pertinencia de la planeación existente en la organización, su continuidad o adecuaciones.
  • Habilidad para elaborar trabajos originales, con base en un aparato crítico y normativo.
  • Comprensión de las etapas, fases y características del proceso administrativo.
  • Comprensión de los instrumentos de planeación y su utilidad en la organización.
  • Aplicar las herramientas de la planeación estratégica utilizando una Matriz de insumos, procesos y servicios para desarrollar una estrategia de mejora.

Temario

  • Tema 1. Esencia de la planeación estratégica

    1.1 Generalidades de la planeación estratégica

    1.2 Etapas de la planeación estratégica

    1.3 Herramientas y modelos de la planeación estratégica

  • Tema 2. Características de la Planeación estratégica

    2.1 Valores de la organización y estrategias adoptadas

    2.2 La planeación estratégica en la organización pública

    2.2.1 Plan, programa, proyecto

    2.2.2 Marco normativo

    2.2.3 Análisis FODA

    2.2.4 Diagnóstico sobre un problema específico o área de oportunidad

  • Tema 3. Elementos fundamentales de la Planeación estratégica

    3.1 Planeación estratégica, táctica y operacional

    3.2 Organización, individuo, interacción y medio

  • Tema 4. Herramientas para el desarrollo de estrategias de planeación

    4.1 Matriz de insumos, procesos y servicios, y otras matrices

    4.2 Selección de una estrategia para aplicar los conceptos, características y herramientas de la planeación estratégica en la organización

Evaluación

Componentes de la evaluación Porcentaje
Prácticas y Cuestionarios 60%
Participación en Foros 30%
Evaluación Final 10%

bibliografía

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