Gestión de Recursos Gubernamentales N5 - N6

Aprenderemos
  1. La Gestión Estratégica de Recursos Gubernamentales
  2. La Gestión del Factor Humano y la Profesionalización en la Administración Pública
  3. Ciclo presupuestario. El proceso de programación, presupuesto, ejercicio, control y evaluación del Gasto Público
  4. Evaluación de la gestión gubernamental. Indicadores del desempeño en la función pública
  5. Programación con Metodología del Marco Lógico
  6. La Gestión de los Recursos Materiales y Servicios Generales. Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

Perfil de Ingreso

Los interesados deberán:
  • Tener conocimientos elementales de las Ciencias Sociales, Administración Pública, Procesos Administrativos, Desarrollo Organizacional.
  • Manejo esencial del lenguaje escrito.
  • Capacidad de análisis.
  • Hábitos de estudio.
  • Organización de tiempo para estudiar.
  • Pertenecer al nivel N5 o N6 del SDPC.
  • Haber obtenido el puntaje señalado en la rúbrica del examen diagnóstico.

Perfil de Egreso


  • Al finalizar el curso, el trabajador conocerá las estrategias y modelos que adopta la Administración Pública, de manera particular en nuestro país, para realizar la gestión de los recursos públicos que están a su disposición para el cumplimiento de sus responsabilidades frente a la Sociedad y podrá generar estrategias para iniciar procesos de presupuestación control y evaluación del gasto, a partir de la identificación de problemas y creación de acciones.

Temario

  • Tema 1. La Gestión Estratégica de Recursos Gubernamentales

    1.1 Estructura constitucional del Estado mexicano

    1.2 Administración Pública

    1.3 Organización gubernamental

    1.4 Nueva Gestión Pública

  • Tema 2. La Gestión del Factor Humano y la Profesionalización en la Administración Pública

    2.1 Profesionalización de los servidores públicos

    2.2 Profesionalización de la función directiva

    2.3 La ética del servidor público

    2.4 El órgano interno de control en las Instituciones públicas

  • Tema 3. Ciclo presupuestario. El proceso de programación, presupuesto, ejercicio, control y evaluación del Gasto Público

    3.1 Principios generales: planeación, programación y presupuestación aplicable a las adquisiciones, arrendamiento, servicios y obras públicas

    3.2 Identificación de procesos

    3.3 Presupuesto basado en resultados

    3.4 Sistema de evaluación del desempeño

  • Tema 4. Evaluación de la gestión gubernamental. Indicadores del desempeño en la función pública

    4.1 Importancia de la evaluación de la gestión gubernamental

    4.2 Evaluación del desempeño. Evaluación y mejora de la gestión, control y manejo ético de recursos

    4.3 Indicadores de desempeño. Definiciones, tipología y metodologías para su construcción

    4.4 Proceso de creación de indicadores

  • Tema 5. Programación con Metodología del Marco Lógico

    5.1 Objetivos de la programación del marco lógico

    5.2 Detección del problema y definición de acciones

    5.3 Estructura de la Metodología de Marco Lógico

    5.4 Indicadores y criterios de validación

  • Tema 6. La Gestión de los Recursos Materiales y Servicios Generales. Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

    6.1 Normatividad y organización

    6.2 Proceso de adquisiciones: planeación, contratación, licitación, invitación restringida y adjudicación directa

    6.3 Control y seguimiento

Evaluación

Componentes de la evaluación Porcentaje
Prácticas y Cuestionarios 60%
Participación en Foros 30%
Evaluación Final 10%

bibliografía

  • Arciniega Rendón, José Manuel y Edgar Ángel García Campos (2019) La Adjudicación Directa una excepción a la Licitación Pública, en REVISTA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 149 Volumen LIV, No. 2 (mayo-agosto 2019) Contrataciones Públicas, pp. 201-260. Disponible en http://www.inap.mx/portal/images/pdf/rap149.pdf
  • Bonnefoy Juan Cristóbal y Marianela Armijo (2009) Indicadores de desempeño en el sector público. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, CEPAL, Santiago de Chile, 106 pp. Disponible en Camacho, Hugo (et al.) (2001) El Enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos Cuaderno para la identificación y diseño de proyectos de desarrollo. Fundación CIDEAL, Madrid. Disponible en: https://olacefs.com/wp-content/uploads/2014/07/DOC_27_8_2013_Enfoque_Marco_Logico_EML_10_casos.pdf (Fuente clásica).
  • CEPAL, (2017). Panorama de la Gestión Pública en América Latina y el Caribe. Un gobierno abierto centrado en el ciudadano. Disponible en https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/42396/4/S1701222_es.pdf
  • CEPAL. (2017). Plan de gobierno abierto. Una hoja de ruta para los Gobiernos de la región. Serie Manuales N° 81. Disponible en https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/36665/4/S1700687_es.pdf
  • Hernández Sánchez, Mónica y María Elena Leal Gutiérrez. (2016). La administración pública en Revista Electrónica República Jurídica Administrativa, Instituto de Investigaciones Jurídicas, Biblioteca Jurídica Virtual – UNAM; disponible en https://revistas-colaboracion.juridicas.unam.mx/index.php/republica-juridica-admin/article/view/410/371
  • https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5611/S05900_es.pdf
  • Martínez Anzures, Luis Miguel. Coord. (2019) Antología Sobre Teoría De La Administración Pública, INAP, México, pp. 2013-233. Disponible en http://www.inap.mx/portal/images/pdf/book/978-607-9026-89-9.pdf
  • Martínez Puon, Rafael. 2013. La profesionalización de la Función Pública: ideas para Latinoamérica. Colecciones de Gobierno y Administración Pública del Gigep. [Recuperado de http://revistabuengobierno.org/home/wp-content/uploads/2019/03/Libro-La-Profesionalizaci%C3%B3n-de-la-Funci%C3%B3n-P%C3%BAblica.pdf] (Fuente clásica).
  • Naser Alejandra (et al.) (2020) Gestión de planes de acción locales de gobierno abierto. Herramientas para la cocreación, el seguimiento y la evaluación, CEPAL, Naciones Unidas, Santiago de Chile, 99pp. Disponible en https://www.cepal.org/es/publicaciones/45896-gestion-planes-accion-locales-gobierno-abierto-herramientas-la-cocreacion
  • Ortegón, Edgar, (et al.) (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas CEPAL, Naciones Unidas. Santiago de Chile. Disponible en https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf (Fuente clásica).
  • Sánchez, Norma. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial, ISSN: 1317-8822. Disponible en https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545876012
  • Schiaffini Barranco Atziyadé. (2019). Conceptos básicos de la planeación en las contrataciones públicas (Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, y Obra Pública) en REVISTA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 149 Volumen LIV, No. 2 (mayo-agosto 2019) Contrataciones Públicas, pp. 109-126. Disponible en http://www.inap.mx/portal/images/pdf/rap149.pdf
  • Secretaría de la Función Pública. Disposiciones en materia de recursos materiales y servicios generales, Acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio de 2010 Última reforma publicada DOF 05-04-2016. Disponible en https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/533430/57-_ACUERDO_por_el_que_se_establecen_las_disposiciones_en_Materia_de_Recursos_Materiales_y_Servicios_Generales.pdf
  • SHCP. (2019) Proyecto de presupuesto de Egresos de la federación. Disponible en: https://www.ppef.hacienda.gob.mx/work/models/PPEF2019/docs/exposicion/EM_Documento_Completo.pdf
  • SHCP. (2019). Manual de Programación y Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2020. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/486049/Manual_de_Programacion_y_Presupuesto_2020.pdf
  • Stefanie Garry y Francisco G. Villarreal. (2016). El uso de indicadores clave para evaluar el desempeño económico a largo plazo de América Latina, REVISTA CEPAL 118 ABRIL 2016. Disponible en https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/40029/1/RVE118_Garry.pdf
  • Subsecretaría de Egresos, Gobierno de México, (2019) Lineamientos para el proceso de programación y presupuestación para el ejercicio fiscal 2020, disponible en https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/473686/Oficio_307-A-1690_Lineamientos_para_el_Proceso_de_Programacion_y_Presupuestacion2020.pdf
  • Zacarías, Emilio y Nielsen Hernández. (2018). “Profesionalización como instrumento para combatir la corrupción”, en Revista de Administración Pública 147, Vol. LIII, No. 3, septiembre-diciembre 2018, Administración Pública Contemporánea: teoría y práctica. Disponible en http://www.inap.mx/portal/images/pdf/rap147.pdf
  • Bibliografía complementaria
  • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (ult.refo.2009) http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/14_101114.pdf (Fuente clásica).
  • Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos (ult.refo.2016) http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/115_180716.pdf
  • Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (ult.refo.2017) http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFTAIP_270117.pdf
  • Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (ult.refo.2020) http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/153_220120.pdf
  • CONEVAL. Metodología para la elaboración de la Matriz de Marco Lógico, disponible en https://acortar.link/9Amjpe
  • Robles Ríos, Juan Carlos. La Metodología del Marco Lógico (introducción) (2019). Presentación disponible en http://gestyy.com/ea9VzJ